Entwicklung von Führungskompetenzen

Veränderungen der beruflichen Rolle oder des Wirkungskreises stellen immer einen Anlass zur Reflexion des eigenen Führungshandelns dar, denn: was eine Stärke oder Schwäche ausmacht, ist wesentlich vom jeweiligen Umfeld abhängig und wie es gelingt, in und mit diesem zu agieren.

Was charakterisiert die neue Situation? Was braucht es für eine bewusstere Gestaltung des eigenen bzw. gemeinsamen Führungshandelns? Welche Ressourcen können aktiviert werden? Was befördert oder behindert Entwicklung? Auf Seiten des Einzelnen oder auch eines (Führungs-) Teams?

Die Interventionsmöglichkeiten sind an dieser Stelle so vielfältig wie individuell. Sprechen sie mich an!

Martina Rühm, Waldstr. 12, D-76776 Neuburg